MichAdel

(轉貼於學習電子報 http://ibook.idv.tw/enews/enews481-510/enews495.html) 有一天，我跳上一輛計程車，打算到機場。正當我們開上正確的車道時，突然間一輛黑色轎車從停車位開出，正好擋在我們前面。 我的計程車司機立即踩剎車，車子滑行了一小段路，剛好閃開來車，兩車之間的距離就只差個幾英吋！另一輛車的駕駛兇狠地甩頭，並且朝著我們大喊大叫。 我的計程車司機只是微笑，對那傢伙揮揮手。我的意思是說，他表現得很友善。 於是我問：「你剛才為什麼那麼做？那傢伙差點毀了你的車，還可能害我們受傷送醫院！」這是當時我的計程車司機告訴我的話，現在我就稱呼它為「垃圾... [More]

朋友轉寄了這篇文章給我，原作者我找不到，若有朋友知道再請告知。 上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。 事情過了個把月，你還是氣憤難消。你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，你也真想去抗議。 說來也巧，昨天中午我正好經過勞委會，所以對於他們抗議的原由，我能理解。 但當你說也真想去抗議，我就有些話想對你說說。 你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。 剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五... [More]

**一個竹科高階主管，年薪200萬的大哥分享。** 當我的女朋友告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，我心想我的 工作這麼好了，還要出來學什麼，找什麼備胎。 我的老師，看到了我看不到的危機，便告訴我"你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什麼？" 他講了一個故事： 有一隻海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當他看到這危機 時，他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。 隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。 他突然發現… 周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。 ... [More]

去年獲選為「世界領導大師（Guru of World Leadership）」排行全球排名第一的約翰麥斯威爾（John C. Maxwell），在其即將出版的新書《領導力的黃金法則》裡指出，領導者往往會認為別人離職跟我無關，但事實上領導者通常就是肇因。 資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。我們大可以說員工是離開工作或公司，但事實上他們通常是開除上司。「公司」沒有錯待員工，是人錯待員工；有時同事惹出問題，也會促使他人求去，但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。 大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象，而且人們對新工作總抱持樂觀態度，希望終能成功。但時間一久，領導者... [More]

人生三分之二的風景(文:郭奕伶 ， 商業週刊) 台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。 花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。 不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機... [More]

故事：你也在繞圈子嗎？ 作者﹕何權峰(暢銷心靈作家) 摘自：《微笑，當生命陷落時》 出版社：高寶 <<書本及作者介紹>>   有一則唐僧取經的寓言故事： 唐僧玄奘前往西天取經時所騎的白馬只是長安城中一家磨坊的一匹普通白馬。 這匹馬並沒有什麼出眾之處，只不過一生下來就在磨坊工作，身強體健，吃苦耐勞，從不搗亂。 玄奘大師心想：西方路途遙遠，去時要做坐騎，回來時要負馱經書。 況且自己的騎術又不是很好，還是挑選忠實可靠的馬吧。 選來選去，就選中了磨坊的這匹馬。 這一去，就是十七年。 待唐僧返回東土大唐，已是名滿天下的傳奇英雄，這匹馬也... [More]